自作风建设专项行动和清廉国企建设开展以来，神木煤化工泰和公司紧盯“勤快严实精细廉”，深入查摆问题，推进作风建设和生产经营工作融合共进，为贯彻落实作风建设专项行动和清廉国企建设提供坚实保障。
夯实责任 “加”强督导。泰和公司纪检工作人员采取“四不两直”的方式，对照领导班子值班表，现场查阅值班值守记录，询问了解值班值守情况，对值班人员与值班表不一致的现象，进一步核实替班手续。通过对岗位人员的劳动纪律进行突击检查，要求在岗人员要强化思想认识，改进工作作风，时刻保持在岗在位在状态。
立行立改 “减”少问题。为切实保障广大职工的用餐安全，守护职工“舌尖上的安全”，纪检工作人员深入职工食堂后厨作业现场，认真查阅了食物采购记录、餐具消毒记录等原始资料，对调料用品有效期等进行了重点检查。从餐饮制作环境到食品进货渠道；从饭菜质量到餐饮供应；从食物留样记录到管理服务；从防蝇防鼠到防尘防腐；从消防设施到消防安全，进行了全面的检查。
找准切口 “乘”势而上。加压机轴封泄漏问题一直存在于石灰车间煤气系统，给运行和检修都带来了很大隐患。石灰车间多次尝试想了很多办法，近期处理效果初见成效。泰和公司纪检人员深入现场用气体检测仪亲自检测运行的1、2#加压机，经检查，周围空气中的可燃气体浓度降低至100ppm左右，较处理前降低了105%。根据周例会各部门、车间重点工作汇报情况，纪检每周对其完成情况及完成效果进行监督检查，督促各部门、车间强化责任担当，全力以赴推进任务。
严格执纪 “除”陋去弊。“师傅，您来泰和公司拉石灰多长时间了，我听说现在装一车收50块钱，您一般给多钱？”“来拉灰都半年了，不收费呀！”以面对面谈话的方式，把思想关怀和行为监督结合起来，抓早抓小、防微杜渐，着力解决关键岗位中出现的苗头性、倾向性问题，真正发挥纪检监督作用，推动各项工作做实做细。
此次检查采取定期与不定期相结合的方式，对领导干部24小时值班带班、生产经营重点工作、餐饮安全、违规收费问题，进行了督导检查，下发了整改通知书，分清轻重缓急、细化项目类别，分步骤分阶段要求限期整改。下一步，神木煤化工泰和公司将持续用好“加减乘除”工作法，奋力答好纪检监督这张卷，推动作风建设专项行动和清廉国企建设不断向一线延伸。（叶萍）