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清廉国企建设工作开展以来，神木煤化工富油公司以清廉为底色，坚持将“清”和“廉”融入企业生产经营、改革创新、高质量发展的全过程各环节，多点发力，综合施策，推动“三廉”工作齐行并进，以清风促企风助推企业高质量发展。

  有形谋划，齐绘“廉风景”。该公司通过召开党风廉政建设专题会、纪委会、重点节前廉洁警示教育会等会议，查摆问题差距、祛除沉疴旧疾，持续加压奋进。坚持问题导向，重点围绕关键敏感领域开展专项检查，对查出的问题采取第一种形态谈话4人。通报典型案例，以案示警，提醒党员干部守纪律、讲规矩、知敬畏、存戒惧、守底线，进一步堵塞管理漏洞，强化干部作风。以“任务清单+责任清单”的形式，压实责任体系，促进业务工作与党风廉政建设同部署、同检查、同落实。

  有势推动，营造“廉氛围”。该公司把廉洁教育作为推进党风廉政建设的重要抓手，通过组织敏感岗位干部座谈会、交流研讨会，参观神木市看守所、家风馆，发放《给年轻干部的21封信》《年轻干部廉洁教育案例读本》《曾国藩家书》等廉洁文化书籍，签订廉洁从业承诺等方式，厚植清廉沃土。将党性纪法教育作为季度纪委（扩大）会一项内容。通过观看警示教育片、典型案例专题研讨、干部职工廉洁家访等形式，使广大党员干部受警示、明底线、知敬畏。

  有效转化，凝聚“廉动力”。该公司加大廉政建设“硬约束”，针对监督检查中发现的问题，对查出的问题下发纪检监察建议书，督促整改到位。畅通信访渠道，准确掌握干部员工“廉情”动向，织密廉洁“防护网”。把廉洁理念厚植于每一名党员干部心中，让廉洁约束落脚到每项工作行动上。