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奋战四季度，坚决打赢扭亏增盈攻坚战

泰和公司党总支书记、董事长 王志忠

回顾三季度，受宏观经济增速下行压力持续，我们面临着低碳环保、企业转型升级等严峻问题，因此围绕“奋战四季度，坚决打赢扭亏增盈攻坚战”我有以下几点认识：

  一是坚持党的领导，坚决贯彻党的群众路线。始终加强政治理论学习，利用党总支理论学习、三会一课、学习强国等载体，不断提高政治素养，认真执行落实神木煤化工党委的各项指示精神和工作要求，在工作中时刻发扬担当和斗争精神，做到经常深入职工。把深入职工群众作为开展工作的主要方式、提高本领的重要途径，经常开展谈心谈话，把职工面临的问题发现出来，把职工的意见反映上来，把职工创造的经验总结出来。二是坚持人才强企，强化队伍建设。主动对标业务需求，瞄准业务人才缺口，完善全链条育才、全视角引才、全方位用才的发展体系，以科学高效的组织结构进行人才优化配置，抓好“关键少数”，锤炼“中坚力量”，提升“基础底板”，促进人员业务专业化、能力综合化，加大公开竞选步伐，让有为者有位、多奉献者多收获，推动公司人才队伍建设向专业化、高效化迈进，为坚决打赢扭亏增盈攻坚战提供坚强的人才保障。三是坚持安全环保为先，严守红线底线。强化安全主体责任落实，面对安全环保现状和四季度要奋起直追全年目标的形势下，我们要打起十二分精神，通过重大隐患专项排查治理、“百日安全”行动及环保提标整治等重要抓手，实现全年安全环保“零”目标。四是坚持效能提升，强化生产促效益。近期，部分产品市场稍有回暖，我们要抓住难得的机遇，通过抓好生产装置运行，以稳产、高产、优产，促进经营效益提升，压实各方责任、明确举措、蓄力攻坚、全力奋进，以优异的成绩奋战四季度，坚决打赢扭亏增盈攻坚战。