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电化公司：修旧利废小举措 节支降耗大作为
发布时间：2023-10-09 作者： 浏览量：732
近年来，神木煤化工电化公司电石车间把修旧利废作为节支降耗的重要手段，通过提高职工参与修旧利废工作的积极性、主动性和创造性，在电仪班掀起了精打细算、勤俭持家的热潮。
电仪工段专门设立废旧物资维修室，对废旧物资进行统一管理，分类存放，便于维修人员结合生产实际需要及时进行维修使用。在材料管理上，该工段始终坚持能继续使用的不报废，能修复使用的不换新的原则，引导员工树立节俭意识。同时修订了相关管理制度，建立了回收、修复、报废等各类记录台账，将修旧利废工作细化分解，将任务落实到电仪班每一名员工身上，促使全员参与修旧利废工作中来。
在材料复用上，对一些电气配件实行以旧换新，修复再利用，坚决做到能用旧的绝不用新的，提高废旧物资的利用率。电仪班的张子艺在巡检时，发现3#炉料位仪损坏，急于恢复，但库存却没有时，对比废旧的料位仪型号，拆除合适的配件进行更换，修复后测试正常，运行也稳定。大到各类开关、小到一颗螺丝钉都不浪费，通过维修使淘汰设备、零件重新“上岗”，打响了降本增效“金算盘”。
下一步，电仪班还将修旧利废工作和日常培训相结合，在提升职工业务技能水平的同时，提高修旧利废的维修技能。对在修旧利废方面有突出贡献的员工向公司申请奖励，进一步激发广大职工参与节能降耗工作的积极性，形成全员厉行节约的良好氛围。（周梅）