奋战四季度，坚决打赢扭亏增盈攻坚战
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多措并举 奏响“扭亏增盈”最强音
发布时间：2023-11-01 作者： 浏览量：582
多措并举 奏响“扭亏增盈”最强音
富油公司生产指挥中心总调度长 康志华
2023年接近尾声，四季度对富油公司完成全年生产任务目标至关重要。要在生产上以降低原料成本、提高产品质量、夯实管理基础等为突破口，千方百计筑安全防线，多措并举抓开源节流，坚决打赢扭亏增盈攻坚战。
谋定而动，精打细算降成本
优化调整产品结构。根据市场价格调整产品比例，优产价格高的产品；持续监督各装置产品优化调整，每班统计并通报结果，属地中心回应偏差大的原因并做出调整；对比分析每日成本核算数据变动原因，及时总结调整，达到生产效益最大化的目的。
抓好煤、原料煤焦油等大宗原材料质量管控及协调天然气的稳定供给。排查原料煤焦油的灰分、盐含量、喹啉不溶物，抽检分析，严把质量关，提高预处理收率；严把入厂煤的质量检验，降低蒸汽成本。
每月组织生产运行会，分析对比主要原辅材料消耗，落实定额消耗制度，重点分析对比预处理脱水剂、脱金属剂、氢气、酸、碱、煤耗等进行，最大限度的降低原辅材料消耗，减少生产过程损耗提高产品收率。
蓄势而发，励精图治抓生产
全面梳理生产运行系统存在的薄弱点。组织各中心对生产装置进行一次系统性的分析评估，查找影响系统稳定运行的薄弱环节，制定管控措施，分析研判天然气、氢气、氮气、压缩空气、蒸汽、循环水、电等公用介质影响全系统运行稳定因素，保证生产系统安全平稳运行。
奋起而行，破解难题提质效
今年技改技措降本增效项目已完成火炬气回收，进一步降低了燃料气使用量；完成余热发电投运工作，进一步降低用电成本；完成石脑油分离装置，提高甲基环己烷技改及投运工作，进一步提高甲基环己烷收率。
面对复杂的安全生产形势和经营发展的诸多难题，全体富油人要始终坚定信心，突出重点，找准突破口，各个击破，奋战四季度，坚决打赢扭亏增盈攻坚战。